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朱凤莲还应询介绍了“31条措施”实施一年多来，台商台企在参与基础设施建设与政府采购、重大行动计划和研发项目等方面的情况，以及在税收优惠、资金补助、深化金融合作方面获得的实惠。她指出，落实“31条措施”的进展是各地各部门本着“两岸一家亲”的理念，和台胞们一起努力，实打实干出来的。我们未来会进一步加强落实推动，让更多台胞台企能够参与到我们的高质量发展、高科技创新和高品质生活中。

目前，足校已获国内外冠军56个，U13队一年四冠创全国青少年比赛“全满贯”纪录；累计为国青、国少队输送269人次，为恒大俱乐部输送83人，培养各层级青少年人才超3000人、教练员和裁判员241人。足校办学六年来，每年亏损约1.1亿元，累计亏损超6.5亿元。

赵洪顺履历：1989.11——1994.11，国家烟草专卖局办公室科员、副主任科员、主任科员；1994.11——1996.10，河北省秦皇岛市烟草分公司副经理；1996.10——1998.08，国家烟草专卖局综合计划司物价处副处长（主持工作）、处长；

巴菲特：我们其实去调查了很多比如像液化天然气这一种使用可能。当然我们肯定想有更高能源效率使用。但我不知道这个货运价值，你提3.5%，我不知道这个数据是哪里来的。因为当你看我们交通运输的运行情况来看，比如每英里多少吨的单位衡量。铁路是美国运输的40%。BNSF每英里吨量的效率上比任何公司都要高。每十公里每吨运输我们占全美15%，如果我们再考虑这个公铁联运和车的话，在长途上其实非常有竞争力。从弹性上来讲，长途运输跟短途比较，我们的铁路是有优势的。

这是一个耳熟能详的品牌，走过学生时代的我们，相信都用过一支晨光牌的笔。年产21亿支书写工具、拥有7.6万家传统门店、中国文具市场份额占有率第一的晨光文具（603899，SH）近日发布了2018年年报，报告期内，公司实现营业总收入85.35亿元，同比增长34.26%；实现归属于母公司所有者的净利润8.07亿元，同比增长27.25%，扣非后归母净利为7.49亿元，同比增长37.63%。

第29问：对于积极型股东（或称激进投资者，activist investor）来说，是很难对伯克希尔发出反对声音的，因为公司体积巨大，巴菲特和芒格的投票权很大。总会是如此吗？巴菲特：任何事情都有可能，可能性不大，但是有可能也会发生，当然好几年以后，也就是我们股票配置上面可能有不同配制方式，也有可能在最后伯克希尔·哈撒韦公司应该会继续进步。一定有进步可能新，我们值得投资，也有很多特性值得投资者可以通过不仅一个公司扩大我们影响力。我们知道现在的门槛有一点高。有人说我们价值已经被锁定，其实不是这样。有一天可以拿5%，3%上涨，长期来讲我们希望可以延续这样的良好业务，我们企业文化可以独一无二，可以做其他人没有办法做的事情，我们的优势仍然会存在。这个情况发生时，主动投资者也还是会继续延续我们的模型，一段时间都会这样。