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企业家马云在2017年的达沃斯论坛上说过这么一段话，可以看到美国这么多年来真实的变迁：“30年前，当我大学毕业的时候，我知道美国有一些非常棒的的策略。美国外包了制造业和服务业：制造业外包给墨西哥和中国，服务业外包给印度，我觉得这个战略很完美。美国说只想主导知识产权、科技、品牌，把低层次的工作交给世界其他国家。这很棒。

英大证券首席经济学家李大霄则表示，出现这种现象说明投资者愈加理性，一级市场和二级市场存在的差距正在逐步缩小，之后投资者也不用急于在新股上市时便进行抢购。一位资深企业管理人士则表示，这对A股市场有两方面的警示作用，一个是提醒投资者注意投资风险，另一个是券商要提高自身定价能力，否则是一个共输局面。

企业经营方式：该企业80%棉花交期货，套保、仓单点价。当地另一棉企，按纺企合同价折成籽棉再行收购（即：订单加工），也会进行期货套保，加工的皮棉卖贸易商较少。 植棉大户种植及产量情况：4月气温低，晚上6℃，而12-18℃才出苗。5月风灾，5月7日、17日、24日三场风灾，补救、打药、重播，6月气温回升后勤浇水；6-8月天气有利于棉花的生长，尤其7-8月份天气适合坐果，结桃多，再加上棉花种植较稀，8000-9000株/亩，作物恢复迅速，今年棉花单产只高不低，总产预计增加。

思考之后，徐明决定冒这个风险，签下这份补充协议。拿到100万元的投资后，徐明度过了一个短暂的危机，可更大的危机在2017年到来。经营了一年后，徐明的公司不但没有起色，反而连业务都停掉了，最后只能破产关门。“当初拿的100万元投资，因为有个人无限连带责任，在公司破产后仍需要我偿还。后来我还不上，他们就带人到我母亲家里，70多岁的老人差点被吓出心脏病。我也被吓得不敢在家里待着，只好带着家人住到宾馆，躲一躲。”此后，徐明开始四处借钱，来偿还这笔投资款。

对于新进的巨头来说，线下点位和物流都是既有资源，玩法根据自身擅长的领域制定，模式和SKU变得更加多元化。以苏小团为例，苏宁在2018年底宣布入局社区团购，旗下苏小团在成立初期就定下了2019年内招揽10万个团长的计划，截至目前的团长数量已经达到2万人，预计在6月底就能完成全年的团长指标。

但根据公开资料，我们却能看到董监高联袂上演了一出精彩的减持大戏。董监高套现5亿 员工增持计划不再顶用？直接看图：中核钛白的减持历史从2014年一直持续到2017年，也就会说从重组刚完成开始，重要股东就开启了减持之路。而在此期间，还穿插着员工增持计划、限售股解禁、高送转等事项，让这出减持大戏看起来更加热闹。下表为大致的减持清单：